保险公司经营管理的思考

    保险公司经营管理的思考,基层保险公司经营管理经验。保险公司经营管理随着市场竞争主体的增多、保险市场的进一步开放和保险市场营销机制的广泛推行，竞争日益激烈，保险公司经营管理保险公司普遍存在着擅自提高手续费、恶性竞争、保险公司经营管理增加经营成本的现象。部分保险分支机构随意降低承保条件或扩大承保责任，保险公司经营管理又故意不履行说明义务，出险后为了控制赔付率而设置障碍。

    保险公司经营管理增加投保人的获赔条件，少赔、惜赔、拖赔及无理拒赔，往往又引起理赔纠纷;小额赔款解决，如遇大案则要求再补交保费，补报案、补赔等层出不穷，严重影响了保险公司的声誉。保险公司经营管理部分保险公司内部管理比较粗放，如收取保费，有的采用权责发生制，有的按收付实现制核算，保险公司经营管理有的在按收付实现制核算的同时还实行账外管理，出现了结算期大于保险期、截留保费等现象。保险公司经营管理有些保险公司公布的新车险条款还存在模糊、不合理的地方，甚至有些条款表述前后矛盾，保险公司经营管理容易使投保人踏入陷阱。