股权分置改革主要内容

    股权分置改革主要内容,股权改革方案轮流管理:在此结构中，管理金字塔结构中的关键职位在合作伙伴中轮流。股权分置改革有助于培训当地的管理和技术人才、转移知识.

    所以.如果一方毋公司拥有主导的股权地位或对联盟贡献了最重要的资探，这家主导公司倾向于选择主导管理结构，至少是在战略决策方面，如果双方母公司拥有对等的股权比例(通常是国际合资企业或同等资源贡献(对于国际合作联盟(ICA))的联盟伙伴倾向于避免主导管理结构，股权分置改革而采用一种更均衡的管理控制体系，股权分置改革如分享的、分开的(合作一方拥有不愿完全分享的特有技能或技术时)或轮流管理结构。管理结构会随着公司需要的变化或它们对联盟贡献的变化而变化.

    如果各方合作伙伴具有相似的技术或专有技术，并且将这些技术同等地贡献给联盟，那股权分置改革合作伙伴倾向于选择分享的管理结构。如果各方合作伙伴具有不同的技术或专有技术，并性将这些技术同等地贡献给联盟，那么，股权分置改革合作伙伴倾向于选择分开的管理结构。如果联盟对一方伙伴具有更重要的战略意义，那么，更有可能采取主导管理结构。

    随着合资企业管理队伍知识的积累.成熟的合资企业将转向独立结构。当政府高度参与国家的合资企业一般产生为当地伙伴主异的国际合资企业。股权分置改革当市场扩大、合作率业并不需要太多的资本或不需要来自毋公司较多的研究与开发投人时.更有可能采用独立的管理结构.